 |
„W trakcie realizacji projektu zespół Carrywater wykazał się dużym zaangażowaniem i zrozumieniem naszych potrzeb. Opracowane założenia metodyki i rekomendacje Carrywater w pełni odpowiadały na zidentyfikowane potrzeby wszystkich uczestników procesu projektowego […]. Profesjonalnie i ciekawie poprowadzone szkolenia zapewniły nie tylko odpowiedni poziom wiedzy z zakresu zarządzania projektami, ale również pozytywne nastawienie do nowych zasad prowadzenia projektów w całej organizacji. Już dziś dostrzegam, iż praca Carrywater przynosi INEA S.A. wymierne korzyści – nasze projekty inicjowane, planowane i realizowane są sprawniej i efektywniej”. Eugeniusz Grzybek, Członek Zarządu INEA S.A. |
 |
„W trakcie realizacji projektu zespół firmy Carrywater wykazał się wiedzą ekspercką w obszarze realizowanych usług, dużym zaangażowaniem i doskonałym zrozumieniem naszych potrzeb. Usługi zostały zrealizowane w uzgodnionym z ITI Neovision zakresie, kosztorysie i terminie przy zachowaniu oczekiwanej elastyczności i należytej staranności”. Piotr Ścibor, Dyrektor IT, ITI Neovision |
 |
„Powierzone prace zostały wykonane w zakładanym czasie oraz zgodnie z najwyższym standardem jakości. Zespół konsultantów Carrywater wykazał się nieszablonowymi rozwiązaniami oraz profesjonalną znajomością powierzonych tematów”. Radosław Bednarski, Dyrektor Departamentu Wdrożeń i Integracji Systemów IT, Energa S.A. |
 |
„Zespół wykazał się dużym zaangażowaniem i kompetencjami, dostarczając wysokiej jakości finalny produkt. Wiele z przedstawionych rekomendacji zostało wdrożonych, co potwierdza wartość skorzystania z usług tego Doradcy”. Mateusz Stefański, Dyrektor Biura Informatyki PKN Orlen |
 |
„Firma wykazała się rzetelnym podejściem, organizując złożoną miedzy departamentową współpracę i analizę dotyczącą wprowadzenia produktu oraz wspierając proces wdrażania nowej oferty w obszarach obsługi i sprzedaży, a także w obszarach wsparcia informatycznego. Efektem wsparcia zespołu projektowego przez Carrywater było terminowe wdrożenie produktu na rynek”. Tomasz Dąbkowski, Dyrektor Działu Zarządzania Zmianami, Commercial Union, grupa Aviva |
 |
„Strumień zarządzany przez konsultanta Carrywater, działając w trudnych ramach czasowych i przy licznych ograniczeniach dotrzymał ściśle wyznaczonego terminu wdrożenia projektu, w czym przyczynił się do terminowego wypełnienia jednego z wymagań Porozumienia TP i UKE. Wdrożony system uzyskał pozytywną rekomendację ze strony zewnętrznego audytora, a kierownik projektu […] otrzymał Nagrodę Prezesa TP za zdrożenie z sukcesem zmian obejmujących m.in. ten system”. Grzegorz Żukowski, Kierownik Projektu, Departament Projektów IT Grupy TP |
|
„Konsultant profesjonalnie zarządzał procesem dostawy złożonego rozwiązania obejmującego wdrożenie nowego systemu […] w krytycznym obszarze biznesu TP (biling), prowadząc doskonałą współpracę i komunikację z wieloma interesariuszami projektu. Projekt został wdrożony terminowo (czerwiec 2011), a nawet ze znaczącym wyprzedzeniem w stosunku do terminu wymaganego przez Porozumienie TP-UKE (grudzień 2011), w efekcie czego Telekomunikacja Polska nie została narażona na ryzyko strat wynikających z niedotrzymania postanowień zawartych w ramach tego Porozumienia. Przeprowadzony audyt (lipiec 2011) wykonany przez firmę AT Kearney na zlecenie UKE potwierdza wzorowo wykonaną pracę w projekcie”. Mariusz Głowacki, Kierownik Biznesowy Projektu, Wydział Projektów, Projekty Usług Hurtowych Zarządzanie Relacjami z Klientami-Operatorami, Telekomunikacja Polska S.A. |
 |
„W trakcie realizacji projektu zespół firmy Carrywater wykazał się wiedzą ekspercką w obszarze realizowanych usług, dużym zaangażowaniem i zrozumieniem naszych potrzeb, w tym specyfiki działalności przedsiębiorstwa energetycznego zajmującego się dystrybucją energii elektrycznej. Usługi zostały zrealizowane w uzgodnionym z ENEA Operator zakresie, terminie i budżecie przy zachowanej oczekiwanej jakości”. Przemysław Zaleski, Członek Zarządu, Wiceprezes ds. Handlowych Artur Kowalczyk, Członek Zarządu, Wiceprezes ds. Infrastruktury Sieciowej |
