Przejdź do treści

Wsparcie zarządzania wdrożeniem zmian w zintegrowanym środowisku IT

Wsparcie zarządzania wdrożeniem zmian w zintegrowanym środowisku IT
KLIENT
Duży operator telekomunikacyjny (fixed lines)
WYZWANIE
Operator wymagał terminowej realizacji siedmiu edycji wdrożeń zmian w środowisku 50+ systemów IT.
REZULTAT
Zapewniliśmy terminową realizację i wysoką jakość: zarządzaliśmy harmonogramem, ryzykiem, testami, budżetem od analizy do stabilizacji produkcji.

Wyzwanie

Organizacja realizowała program składający się z kilkunastu projektów różnej skali, którego celem była terminowa realizacja wdrożenia aktualizacji i zmian w zintegrowanym środowisku IT obejmującym ponad 50 systemów informatycznych. Program obejmował siedem kolejnych edycji wdrożeń wymagających zarządzania harmonogramem i ryzykiem od etapu analizy szczegółowej przez konstrukcję, testy aż do stabilizacji produkcyjnej z zapewnieniem wysokiej jakości dostarczanego oprogramowania.


Rozwiązanie

Zapewniliśmy terminową realizację prac oraz wysoką jakość produktów w zakresie dostarczania oprogramowania. Wspieraliśmy ekspercko Kierownika Programu, zarządzaliśmy zespołami w obszarach zakresu, harmonogramu, komunikacji, ryzyk, budżetu. Zarządzaliśmy harmonogramem i ryzykiem od analizy przez konstrukcję, testy do stabilizacji oraz testami wydajnościowymi i przedprodukcyjnymi.

  • Edition Delivery Manager: zarządzanie dostawą siedmiu edycji wdrożeń
  • Zarządzanie harmonogramem: koordynacja timeline od analizy do stabilizacji
  • Zarządzanie ryzykiem: identyfikacja i mitygacja ryzyk w całym cyklu życia
  • Testy wydajnościowe: koordynacja testów performance i przedprodukcyjnych.

W ramach programu podstawowym zadaniem było zapewnienie terminowej realizacji prac oraz wysokiej jakości produktów w zakresie dostarczania oprogramowania dla ponad 50 systemów IT. Wspieraliśmy ekspercko Kierownika Programu, zarządzaliśmy zespołami projektowymi w obszarach zarządzania zakresem, harmonogramem, komunikacją, ryzykami, budżetem. Zarządzaliśmy harmonogramem i ryzykiem programu od etapu analizy szczegółowej, poprzez konstrukcję, testy, aż do stabilizacji po wdrożeniu produkcyjnym. Opracowywaliśmy raporty zarządcze.


Efekty

Osiągnięto stabilność produkcyjną każdej edycji dzięki zarządzaniu harmonogramem, ryzykiem, testami i zespołami w całym cyklu projektu od analizy do stabilizacji.

01

Organizacja skutecznie zrealizowała siedem edycji wdrożeń w zintegrowanym środowisku 50+ systemów IT terminowo i z wysoką jakością.

02

7 edycji wdrożeń zrealizowanych terminowo w środowisku 50+ systemów, 17 projektów różnej skali zarządzanych w programie.

Profesjonalne zarządzanie siedmioma edycjami wdrożeń zapewniło organizacji ciągłość rozwoju zintegrowanego środowiska IT. Kompleksowe zarządzanie od analizy do stabilizacji wraz z testami wydajnościowymi umożliwiło terminowe dostarczanie zmian w krytycznych systemach biznesowych bez zakłóceń operacyjnych.