Wsparcie we wdrożeniu rozwiązań systemowych dla usługi WLR

Wyzwanie

Duży operator telekomunikacyjny wymagał wdrożenia decyzji dotyczących hurtowej sprzedaży abonamentu telefonicznego nałożonych przez Urząd Komunikacji Elektronicznej. Zakres projektu obejmował zmiany w systemach komutacyjnych i informatycznych oraz wdrożenie nowej platformy sieci inteligentnej. Organizacja potrzebowała operacyjnego zarządzenia projektem oraz koordynacji dostawy oprogramowania przez piętnastu dostawców i zmian w systemach.

Rozwiązanie

Zapewniliśmy operacyjne zarządzenie projektem wdrożenia decyzji UKE dotyczących WLR. Koordynowaliśmy dostawę oprogramowania przez 15 dostawców oraz realizację zmian w systemach komutacyjnych, informatycznych i wdrożenie nowej platformy sieci inteligentnej. Zarządzaliśmy projektem w ramach zakresu, jakości, kosztów, czasu i zasobów.

• Operacyjne zarządzanie: kierowanie projektem WLR w imieniu operatora
• Koordynacja dostawców: nadzór nad dostawą oprogramowania od wielu partnerów
• Zmiany systemowe: implementacja w systemach komutacyjnych i IT
• Nowa platforma: wdrożenie platformy sieci inteligentnej dla WLR.

W ramach projektu zapewniliśmy operacyjne zarządzenie projektem wdrożenia decyzji Urzędu Komunikacji Elektronicznej dotyczących hurtowej sprzedaży abonamentu telefonicznego (WLR). Koordynowaliśmy dostawę oprogramowania przez piętnastu dostawców oraz realizację zmian w systemach komutacyjnych, systemach informatycznych oraz wdrożenie nowej platformy sieci inteligentnej. Zarządzaliśmy projektem kompleksowo obejmując wszystkie aspekty: zakres, jakość, koszty, czas i zasoby ludzkie projektu.

Efekty

Organizacja zrealizowała projekt w terminie wymaganym przez regulatora, implementując zmiany w systemach komutacyjnych, IT oraz nową platformę sieci inteligentnej.

Skuteczna koordynacja 15 dostawców oraz zarządzanie zmianami w systemach komutacyjnych, IT i nowej platformie umożliwiły realizację złożonego projektu multi-vendor.