System zarządzania produkcją i sprzedażą
O wyzwaniu
Duża firma produkująca domy prefabrykowane i szkieletowe napotkała na znaczące ograniczenie wzrostu sprzedaży. Brak systemu do zarządzania produkcją, logistyką i sprzedażą został zidentyfikowany jako hamulec rozwojowy.
Rozwiązanie
Przeprowadziliśmy pełną analizę biznesową procesów u klienta. Na tej podstawie opracowaliśmy i wdrożyliśmy kompleksowy autorski system zarządzania produkcją, logistyką i sprzedażą uwzględniający uwarunkowania wewnętrzne organizacji. Od czasu wdrożenia systemu do eksploatacji rozwijamy kolejne funkcjonalności, współpracując z działem IT klienta.

Analiza as-is: identyfikacja procesów produkcji, logistyki i sprzedaży oraz ich zmapowanie
Analiza to-be: uzgodnienie z klientem architektury systemu, podstawowych funkcjonalności oraz integracji z pozostałym systemami
Projekt i produkcja systemu: opracowanie wszystkich komponentów systemu, przetestowanie systemu z udziałem użytkowników po stronie klienta
System monitorowania: wdrożenie procedur, śledzenie wydajności systemu, wdrażanie korekt do systemu i nowych funkcjonalności
System umożliwia m.in.: konfigurację produktu, kalkulacje ofert, Zarządzanie Projektami, dostępy dla klientów, integracje z innymi systemami firmy.
Efekty
Powstał system całkowicie przeobrażający dotychczasowe funkcjonowanie firmy. System pomógł w osiągnięciu wielokrotnego wzrostu sprzedaży domów prefabrykowanych i szkieletowych.
01
Wielokrotny wzrost sprzedaży w związku z wdrożeniem systemu.
02
Wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania produkcją, logistyką i sprzedażą jest podstawą do przyszłego rozwoju firmy.
??

System stał się centralnym narzędziem wspierającym zarządzanie procesami biznesowymi w firmie.